和赣州南康中心街道遍布着大大小小的醒目店铺不同，一片线条极简、纯白色彩的建筑，伫立在距离市区三公里的园区。“未来D·C”的设计字体印在纯白墙面上，在夏季南方的天空下，整栋建筑散发着穿透力。
这里是美克赣州数创科艺园。2020年，美克集团计划分3期在赣州建设生产制造基地。
1年零8个月后，投资规模5亿元的一期工程完成。这个基于大数据+智能化+新模式，采用先进智能制造绿色智造技术，实现从研发设计、智能制造到成品的以数字化、信息化运营的 “全流程”智能制造工厂，不仅将给美克带来年产40万套生产力，成为集团下一阶段规模扩张的引擎，同时也希望成为改变南康家居行业的标签。
成本洼地中的产业升级
“一个家庭十件主件产品，包括床、床头柜、桌、茶几、沙发等等，总共算下来不到一万元，对于大部分普通消费者而言，就是一个包包的价格。”
尽管近年来“性价比”一直是家居企业比拼的重点，但是当美克家居副总经理赵晶透露，今年618美克旗下“恣在家”产品线调整后的更新价格时，仍然让市场业内为之一震。
作为国内成品家居头部企业，美克家居旗下的美克美家、A.R.T.家族品牌等，在消费者心中形成欧美风格、高端品质和较高价格等标签，其成套家具不乏几十万甚至上百万的价位。
因此“恣在家”的万元成套家具的入市，意味着美克进一步做市场下沉，“亲民”的平价路线更加清晰。去年底投产的赣州数创科艺园，正是美克家居升级后的2.0版智能数字化工厂，也是“恣在家”的主要生产工厂。在这里，将实现美克的研产供销一体化、完全独立经营的实体尝试。
位于美克数创科艺园内的直播间。 图片来源：孙梅欣
在赣州数创科艺园现场，界面新闻记者看到，在富有科技感的绿色车间内，家居行业突破性的“无人化”智能生产模式。
智能机械臂在柔性涂装线上有序喷涂;在智能零部件超市和连廊物流系统中，智能机器人穿梭配送，实现智能化存储，最大程度实现人机结合的智能化;扫描零部件上的二维码，就可以从智能终端上实时获取作业标准、作业任务及完工数据，实现传统手工作业的“在线管理”，并对零部件质量、数量以及员工绩效实现可追溯管理。
美克家居赣州基地总经理许海透露，通过产业互联网，实现供应端和渠道端的链接，是智能工厂背后的商业模式：“智能工厂可以完成从计划层、到执行层、到底层的自动化和数据采集，同时通过和赣州本地家具产业链协同制造，提供更优成本，更柔性交付能力，更宽的产品风格带。”
美克数创科艺园工厂。
在被称为“家居制造之都”的赣州南康，过去10年时间里，家具年产值从2012年的117.5亿元，发展到2021年的2270亿元，增长了19.3倍，有约1万家中小微家居企业，形成“家具+家电+家装”的产业规模集群。
许海表示，这些企业大部分是只做产业链上的一部分，可能是雕刻、零部件、白身、镀膜等等，并延伸到包材、海绵、填充棉等等，形成了完整的配套生态链：“整体服务的是刚需市场，价格非常便宜。”这就为美克获得低成本的人力、原料等资源提供了空间。
在低成本的同时，美克通过数创科艺园的体检中心，零部件超市等环节，严格控制进入美克供应链的白身、零部件等半成品品控。
“整个数创科艺园遵循’三不原则’，即’物流不落地、调度不许动、工序集成不返修’，以保证所有生产计划调度、数据指令和实物零部件的推送，都是基于智能化物流系统自动实施，而非现场调整，所有选型设备都会进入加工中心去集成，保证零部件质量。”
美克数创科艺园工厂。 图片来源：孙梅欣
许海表示，所有零部件在进入零部件超市前，都会进入体检中心环节：“零部件就是成品，就是交付能力。体检中心就是以保证零部件的品控，做好数据管理。
规模扩张，反哺当地
事实上，也正是更高效的制造工业生产线、更丰富的产业集群、以及更具价格优势的成本洼地，为美克家居“拥抱大众”的产品线提供了可能。
“美克家居除了有价格区间中上的美克美家主品牌，以及A.R.T.家族品牌之外，我们希望有更拥抱大众的产品。这是美克家居到赣州来最核心的目的。”赵晶表示。
她坦言，美克到赣州，就是寻求规模效应，要把体量做大：“美克赣州和天津制造基地的定位不同。天津定位是高线品质，最高端最优质的产品线是在天津制造基地生产，是内部质量第一的产线。赣州基地定位是规模，这里将是产量第一，在保证品质的同时，要把规模做起来。”
涂装线上采用先进汽车涂料机器人，环境污染排放比传统降低了95%以上。
在市场需求方面，美克未来不仅要满足一二三线市场需求，也要看到四五线，甚至县级市场需求。产品风格上也不做限制，可以是简美的、现代简约的，轻奢的，同时服务于各个年龄层消费者。
事实上，近年来美克家居持续提高对企业规模的要求。2021年，美克家居营收超过52亿元，同比上升15.4%，对今年营收更提出了28%的增速要求，线上线下业务扩张速度加快。
不同于美克美家的直营店模式，早前以电商模式为主的“恣在家”，调整后将更多以加盟店形式进入市场，首家线下门店已经在南康家居美学馆开业，为经销商的门店开设“打样”。
赵晶表示，“恣在家”的设限更少，和经销商可以采用更轻的绑定形式：“不一定全部采用独立门店，也可以有店中店、设计师合作等等，可以有不同的合作方式，以便有更快速的增长机会。”
“目前投产的一期工厂就是对规模经营打基础，未来不排除在后期工厂中，投入和定制家居企业合作的定制类产品。”她强调，南康整体家居生产环境给了公司很大的启发，对于“恣在家”不论在风格、价格定位、消费群体都尽量“不设限”，规模要快速增长。
除了加快在零售端的规模增速，美克还将在赣州数创科艺园上扩大大宗业务合作生产，以进一步拉动营收。
大宗业务部负责人王晓明透露，未来大宗业务将主要包含4个渠道：“第一是酒店类、公寓类。目前已经拿下希尔顿旗下顶奢酒店康莱德的订单，同时也有快捷酒店华住集团3.0项目;第二是办公空间，为客户打造适合办公场所的家选择;第三是从酒店类业务涉及的行业合作;第四类是批发类业务，做经销商网络的To B端业务，在批发业务上的持续发力。”
美克与康莱德酒店合作的房间案例。
他表示，美克自有制造体系，全球供应链系统，以及自身品牌溢价，将是大宗业务上的明显优势。
“首先，不论是来图定制，还是给客户推荐，美克都有很强的创意研发能力;其次搭建了全球供应链系统，甚至工程定制中的指定材料，美克都能在全球范围内寻找得到;再次美克完善的自有制造体系，不论在赣州、天津，还是越南、美国都有工厂，可以更好地做品控、控制产品交付期，以及提供更好的服务;最后，美克的品牌优势背书，更能获得客户信任。”
作为南康万家家居企业中，少数的头部上市企业，美克家居在从当地获得产业集群优势的同时，也将对当地行业发展产生反哺。
赵晶表示，数创科艺园内的体检中心，未来计划通过和第三方检测机构合作，将当地产业的整体制造水平、品质交付能力都进行提升。同时，美克也要在当地学会如何保持自己独有的设计DNA，保持应有的品质能力。
她坦言，赣州南康尽管家居制造能力发达，但是原创能力较弱，并不乏低价和抄袭：“美克正在和当地相关部门研究知识产权保护的问题，希望当地给企业良好的创新的环境。过去两年也看到当地逐步进步的过程，这也将是引入我们的一个重要作用。除了把行业做大，更希望改变南康家居的标签。”
而在这个包含着设计、艺术、研发、销售、生产制造甚至餐饮的园区里，美克希望，赣州数创科艺园未来不仅仅是简单的制造园区，更是一个综合体：“这里将和北京洞学馆形成呼应，既有生产制造、前店后厂的功能，又能服务当地，形成区域地标。”
