2018年已经进入最后的倒计时，此时此刻，我们有必要总结一下过去一年家具行业犯下的错，以利未来健康发展之用。
1、不信环保整治力度持续加大。
我们在上有政策下有对策的环境中生活得太久，以至于很难相信环保整治能对家具业的生态圈产生实质性的影响。在此指导思想下，有很多家具企业得过且过，以至于今年在持续进行的环保整治中损失惨重。当然损失最大的大概是那些生产低端家具的企业。一些附生于大都市周边的污染严重、无力治理的家具企业被彻底清理，断了生路。
2、信了多元化鬼话的上市公司。
某上市公司收购影视公司，看上去十分高大上，笔者对其跨界之宽感到惊诧。显然违背商业规律的跨界并购之后，标的公司根本难以兑现承诺，成为拖累业绩的鸡肋。收购虽未发生在2018年，但是不良后果却在2018年得以显现。
3、步子太大的并购，令公司陷入高负债窘境。
某上市公司收购国际知名家具公司，收购之后未见利润飙升，反见债务率飙升，资本市场投资者用脚投票，股价大跌。年初春风得意的一家大企业，年底即陷入重重隐忧中。
4、疯狂以低价抢占市场的家装公司纷纷露馅。
今年纷纷爆雷的家装公司，以抢占家具市场、装饰市场、建材市场的雄心，以现代化的网络平台，也收获了大批流量。目前这些流量很多已经成为伤心的眼泪。用真金白银买了服务的很多消费者终于发现，天底下的好事并没有人们承诺的那么多。
5、不信定制的成品家具企业失去更多市场份额。
定制要不要做，一直是一些成品家具企业犹豫再三的问题。2018年定制家具的大趋势进一步凸显，定制趋势不是要不要跟的问题，而是怎样跟的问题。
6、激进投资策略不适合当下市场行情。
对于市场有过于美好的预期，这是不符合当前大势的。对中国家具市场要有信心，但是激进的战法也会造成损失。某家具公司因为一笔巨额债务将到期，甘愿损失控股权而出卖股份，这是做企业的应该尽量避免的。
7、对国际形势判断失准。
中国经济早已融入国际经济，成为国际经济的重要一环。有很多外贸企业在这股国际大潮中大获其利。但是不少外贸企业对于国际市场的风云变幻还是缺少应有的判断能力。中美贸易战早有端倪，但是不少外贸企业几乎毫无动作，放任损失发生。事实证明，一些实力雄厚的外贸企业是完全有能力未雨绸缪、采取可靠的规避措施的。
8、对人口形势没有长远眼光。
2018年是家具产能大规模扩张的年份，上市公司筹集的资金大多数被用来扩大产能。中国家具消费升级是事实，但是长期看，由于活跃消费人口大量减少，这些堆积的产能必然给投资者带来新的痛苦。这一痛苦的征程在年初甚至二季度都看不出来，但是三季度已经开始显现，四季度将会更加明显。
9、不知聚焦经营为何物。
由于全屋定制的流行，家具企业纷纷干起了跨界经营的生意，一眼看去，家具业似乎完全没有了专业分工，都在生产全屋家具。如此乱纷纷什么都生产的家具业，似乎可以完全无视聚焦经营这一常识。这将为家具业未来的发展埋下重大隐患。这世界上从来都不存在全能选手。强大如通用汽车公司的不能做全能选手，强大如英特尔的不能做全能选手，强大如国际商业机器公司的不能做全能选手。家具业也不可能出一个强大无比的全能选手。最终必然会回归到聚焦经营的老路上来，在自己最拿手的领域获得最强的竞争力。后果暂未显现，问题不可谓不严重。
10、巨额广告轰炸后净利寥寥。
最痛苦的大概是花了巨额广告费之后，收入确有增加，但是净利润并没有相应增加，反而减少了。巨额广告的背后，必须有产品的实质性创新。如华为手机的崛起，源自于产品研发的长期技术积累，在市场上其各项性能指标逐渐战胜竞争对手。其巨额的广告投入算是锦上添花。没有产品的实质性创新，只投入广告，充其量只能算一次营销活动。消费者关注了，甚至购买了，但是并没有产生涟漪效应。广告一停，关注也没有了。
虽然2018年家具整体行业进步了，但是家具人的幸福指数显然并没有增加，反而是降低了。问题的实质是大家都变得更强大了，而相互之间的过度竞争力度一点也没有减弱。
