今年是南康家具产业发展30周年。30年时光荏苒，南康家具从筚路蓝缕，到加速抢跑，再到壮大腾飞。面对无林木资源、无市场条件、无交通优势的重重困局，南康家具人凭着一腔热血、过人胆识、匠心恒心，闯出了一条人无我有、人有我优的产业崛起之路，“干”出了一个2500亿元的产业集群。为探寻南康家具产业发展背后的“密码”，《赣州新闻联播》推出《南康家具这三十年》系列报道，首先来看第一集《敢为人先创奇迹》。
1993年，一直在广东打工的杜永红回到南康，创办了当地最早的一家家具厂。永红家具厂的仓库里，放着一台1971年生产的二手开料机，正是靠着这台设备和三个员工的杜永红，创办了南康第一家家具企业。
靠着敢闯、敢干、敢为人先的勇气，杜永红从小作坊开始干起。如今，他不仅把家具产业发展得红红火火，还做起了木材贸易业务，企业收入实现逐年递增。
杜永红的大胆实践，让一大批嗅觉灵敏的南康人看到了商机，纷纷办起了家具厂。一时间，家具企业如雨后春笋般涌现，靠着薄利多销，部分刚进入行业的小老板们赚得了创业的第一桶金。到2012年，南康有家具企业近6000家，产值首次突破100亿元。此时，南康家具产业发展却走到了一个分水岭，是保持现状、小富即安还是以壮士断腕的决心解决家具企业“低小散乱污”的问题。这一次，南康家具人再次展现出“宁失一子 不失一先”的胆识和勇气，打出了一套“拆、转、建”组合拳。
“拆转建”组合拳为南康家具高质量发展赢得先机，推动家具企业由“低小散乱污”到标准化、规范化、绿色化发展。南康区通过搭平台、补链条、强要素，推动家具产业由数量主导型向高端型、创新型、品牌化转变，知名度和影响力不断扩大。深耕南康家具产业的江西家有儿女家具有限公司，就是在这样一个高质量发展进程中发展壮大起来的。
一步先，步步先，这样的理念贯穿南康家具发展的30年。每天，南康家具都在创造属于它的奇迹。如今，南康家具产业已实现传统产业数字化的华丽转身。从简简单单的“照猫画虎”，到高水准的自主创新研发，南康已拥有3个国家级工业设计中心，一年6000多个转化设计成果;从低层次的招商引资、全盘拿来，到招大引强、靠大联强、扶优扶强，格力电器、美克家居、大自然家居、左右家私等头部企业竞相落户;从单一实木、结构陈旧，到向软体、岩板、金属、玻璃等多材质方向发展，紧跟国际消费市场新趋势;从原材料的供应困难重重，到建设赣州国际陆港，从50多个国家和地区进口木材，实现了木材“买全球”;从满足于区域性的自给自足、在存量中博弈，到出海抢订单、抢市场，推进了家具“卖全球”。2022年南康家具集群产值达2515亿元，品牌价值超700亿元。
