从某种意义上来说，即将过去的这一年的确发生了很多事。从跌宕起伏的中美贸易摩擦，到仍未翻篇的俄乌紧张对峙;从美国的“退群”，到英国的“脱欧”;
从股市的动荡，到IPO的降速;从比特币的暴跌，到P2P的爆雷;从创投圈的熄火，到互联网公司的裁员;从摩拜的卖身，到ofo的危机;从拼多多的上市，到贾跃亭恒大的互撕……
总之，2018年有太多事，看似与家具圈无关，却无法把它们完全忽视。
无论哪个行业喊难，家具业感到“煎熬”都是一件特别值得关注的事情。近年来，虽然受到移动互联网的冲击，家具年销售额却一直保持着小幅上涨的态势，看似日子也并没有想象中那么难。
在不少人、不少行业都自感“艰难”、“煎熬”的2018年，家具圈又留下了一个什么样的背影?目前看来，它似乎有些模糊不清：时而让人乐观，时而让人焦虑;时而让人踟蹰，时而逼人奋进……
无论如何，这都会是令人难忘的一年：不一样的2018。
一
如果只看宏观，从很多方面来说，2018年的家具圈都有足够的让人乐观的理由。
12月17日，国家统计局公布了11月限额以上家具零售企业的销售数据，11月销售额为221.2亿元，比去年同月增长8.0%。今年1至11月，销售额为2041.6亿元，比上年同期增长9.8%。
相比之下，汽车业的情况就要悲惨得多，限额以上汽车零售企业销售额11月比去年同月下降10%，1至11月同比下降1.6%。这是一个11个月销售额达约3.48万亿元的大行业，产生的消极影响巨大。
2018年，家具人与汽车人相比，显然要幸运得多。
从生产角度看，家具制造企业的总产值也是在增长之中的。以可比价格计算，11月家具制造业产值比去年同月增长6.4%，略快于1至11月总数同比增速的6.2%。
据统计，今年1至11月，全社会商品零售总额增长率为9.0%，11月的销售总额比去年同月增长8.0%。限额以上家具零售业1至11月的销售额同比增长9.8%，超过全社会商品零售总额9.0%的增速。很多人抱怨生意不好做的2018年，其实是一个家具消费显著升级的年份。
二
按常理，行业投资意愿的突然升温，通常意味着市场景气度的回升，以及圈内老板的集体 “亢奋”和“躁动”。道理很浅显：“春江水暖鸭先知”，总有敏锐的老板，能率先感觉到市场看似微小但向上的变化，并为其激励和鼓舞。
可2018年这一次，的确有些不一样。在不断上涨的投资意愿背后，很多老板给人的感觉不是“亢奋”，而是“焦虑”。
圈内老板与日俱增的“焦虑”，来自很多方面。比如，它与“环保”有关。
进入2018年，因环保问题“一刀切”的停限产似乎少了，家具企业的环保压力却未见明显弱化。
2018年，环保力度继续加码。企业也在自己的生产产品方面更加注重环保。2018年1月1日，《环境保护税法》正式实施，环保税开征对家居行业影响深远。
5月1日，新的国家标准《室内装饰装修材料人造板及其制造品中甲醛释放限量》正式落地实施，作为人造板及其制品行业唯一的强制性国家标准，对人造板企业及其下游板式家具生产的要求更加严格。
截至2018年8月31日，中央环保督察督办的含喷漆工艺的1392家木雕红木家具企业关停淘汰464家，近1/3的木雕红木企业被关停淘汰，经整改后通过联合验收928家。
又如年初，江西南康区环保局对无污染防治设施的某家具厂的喷涂车间实施了查封。
5月29日，佛山南海区环保执法人员联同公安干警，在九江镇2家家具制造企业现场拘留其老板及操作工，一度引起业界震动。
“焦虑”还与原材涨价有关。从2016年10月开始大幅上涨的原辅材料，到今年下半年终于变得“高处不胜寒”：11月27日，赤几总统府发布2018年第182号法令，决定自2019年1月1日起禁止原木出口。
法令指出，为促进赤几经济多元化、木材加工产业和就业发展，自2019年1月1日起禁止赤道几内亚境内原木出口，木材加工产品不受此限制。
近几年，家具原材料涨价猛于虎，五金、海绵、皮革、布艺、涂料、板材、胶水、弹簧、椰棕、边带、薄膜、纸箱等家具原材料价格一年一个样。
三
环保也好，涨价也好，对圈内老板来说，都是外因。2018年，家具圈不断累积的“焦虑感”，更与家具市场自身的变化有关。
这一年，家具市场的变化最为引人关注。随着房地产的冷市、电商的抢食，越来越多原本利润丰厚的家具厂感受到寒意，越来越多原本追求稳健的家具厂发现“订单在消失”。
本就缺少增量的市场，还面临着家具市场不可遏止的扩张冲动，带来的残酷竞争与加速整合。
总之，在效率不断提升，而又格局未定、群雄逐鹿的家具市场，简单粗暴的价格战看上去正在成为一种常态。
四
各种内外部因素的交织，给2018年的家具圈留下一个鲜明的印记：市场的加速分化与整合。圈里人常挂嘴边的行业“洗牌”，正在以闪电般的速度卷席整个家具业。
2018这一年，有的厂有人愿意买，老板却不愿意卖;有的厂老板愿意卖，可又没有人愿意卖;还有的工厂老板想卖，也有人想买，可条件又不一定谈得拢。
不想关，又卖不掉，很多老板还是只能“硬挺”。问题是：工厂做到了“硬挺”的份上，对老板其实是一种煎熬。如果不想活得这么“苟且”，怎么办?那就要想方设法，做得有点不一样。
在某种程度上，2018年圈内部分老板突然“躁动”的投资意愿，其实正是“焦虑”之下的应激反应。
五
即将翻篇的2018年(以春节为分界线)，给我们留下一个模糊而又略带焦灼的背影。在看似意外的投资“躁动”背后，是老板们不断累积的“焦虑”，以及“焦虑”之下的奋起与应对。
面对越走越近的2019年，不少老板或许都有类似的疑问：新的一年，家具圈会变得更好吗?从根本上来说，这取决于对当前行业面临挑战深层本质的研判。
从大的发展周期而言，在经过近二三十年的高速发展后，野蛮生长、快速扩张的家具业必然会经历一个减速调整、模式转换的过程。只不过，环保治理、原材价跌宕、互联网+、贸易摩擦等外在因素的叠加，增加了这一过程的复杂和不确定性。
对于即将到来的2019年，或许原材价可能趋于平稳，或许贸易摩擦可能趋于平息，但一些长期的趋势性变化却很难出现根本逆转。
比如：环保治理的要求不会明显放松，部分家具细分市场的萎缩仍将继续，家具企业的分化与整合不会停止，新型商业模式对既有产业链的颠覆与重建可能走向深入……
从这个角度来说，在新的一年里，很多家具企业面临的挑战或许不会明显减少，整个行业却可能走在迈向“更好”的大路上。
来源：家具产业综合整编
