家具行业产能过剩现象严重，已经是业内众所周知的事。
国外设计及品牌前赴后继渗入市场，市场竞争进一步加大;行业准入门槛仍然过低;国内房地产市场持续降温，需求降低;
国内缺乏设计创新，产品同质化严重;国内环保安全问题频生，消费倾向国外品牌;崇洋的消费心理不断作祟;小众品牌逐渐C位出道。
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这些种种，造就了家具业产能过剩的惨况。
同时，由于近年来，大环境较为低迷，家具市场竞争在不断加剧。对于品牌家具企业来说，虽然会带来一定的压力，但是由于经济、技术实力较雄厚，相对来说不至于到倒闭的地步。但是，对于中小家具企业来说，则是一个很大的挑战。
当前的家具行业受到房地产、银行调息等方面的影响，产生较为复杂的情况，产品滞销量大，市场疲软等;
大企业因为有着其强大的品牌价值支撑，受影响较小，但作为中小家具企业来说，就不是那么简单了，市场的一丝变化都可能会引起企业的大震荡。
不可否认，中小家具企业管理起来更加容易，但是抗击风险的能力也就相应地弱。
家具行业是典型的劳动密集型行业。一些小手工作坊厂，请几个木工和油漆师傅，就出家具了。
正是因为这样的特性，导致家具行业有一些投资者，没有作详细的投资预算，也没有作市场调查，就开始望风跟进，盲目投资，成为行业中的鸡肋厂家，这就使得家具行业的竞争更加激烈。
不过，这些中小家具企业先天资金不足，抗风险能力极差;另外，如果投资者缺乏质量意识、品牌意识，没有做市场营销和做品牌的经验和能力，后天发育不良。
只要外界环境稍有变化，他们就会纷纷破产倒闭。就是幸存下来的，也是经常“吃不饱”，或是吃了上顿，不知下顿。
家具市场现今已经到了严重饱和的程度，但中小型企业的盲目开厂使得竞争更为激烈，当然也不乏竞争中出英雄的机会，但毕竟市场走势不好，如想扩张市场还需对行业趋势有更多的了解。
企业的发展是随时被市场的变化所牵动的，所以家具企业需要有危机感，不能活一日是一日，特别是对于中小家具企业而言，消费者对其关注力度不大，品牌未得到市场的广泛传播，更易产生底气不足的心理，所以，持之以恒与创新对企业的发展尤为重要。
诚然，家具行业面临着巨大的考验，但也有少数企业，通过合理、精细的战略规划，积极应对产能过剩问题，在市场中站稳了脚步。
事实上，产能过剩是行业发展到一定阶段基本都会出现的问题。而企业应对这个问题，应该从合理生产和产品差异化两方面做好规划解决。
家具企业应该随时根据市场情况，并结合自身发展情况，制定生产策略，做好生产规划，避免造成产能过剩和资源浪费。
同时，企业需要打造专业的研发设计团队，致力于打造家具产品的差异性、创新性和实用性。
家具企业只有生产差异化产品，做到款式、功能优于其他企业，才能受到消费者的青睐，也才不至于在这一轮过剩淘汰赛中出局。
总之，家具行业要真正做到避免产能过剩的问题，还需更多企业意识到问题的重要性，并采取相关措施，做到企业自身不出现产能过剩的情况，自然能有效解决行业产能过剩的问题。
